Zo maak je echt werk van neurodiversiteit op de werkvloer

Erkenning van neurodiversiteit

In dit artikel op TBV-Online pleiten senior inspecteur Evert van Waegeningh (Nederlandse Emissieautoriteit én bestuurslid van Impuls & Woortblind) en gepensioneerd hoofddocent Joost de Beer voor meer erkenning en benutting van neurodiversiteit op de werkvloer. Via het project Vol-waardig werken bij de Rijksoverheid zetten zij zich in om mensen met een arbeidsbijzonderheid – zoals dyslexie, autisme of ADHD – betere kansen te bieden.

Burn-out
Volgens Van Waegeningh is er een paradigmaverschuiving nodig binnen organisaties. “Nu herkennen werkgevers vaak niet dat mensen uitvallen. Mensen lopen op hun tenen en komen in een burn-out terecht omdat ze niet weten dat hun brein anders werkt”, zegt hij. Hij benadrukt dat zelfs kleine aanpassingen al veel kunnen opleveren: “Soms kunnen andere werkvoorzieningen al helpen.”

Rol van de bedrijfsarts
De Beer voegt toe dat de rol van de bedrijfsarts cruciaal is. “De bedrijfsarts kan het gesprek tussen werknemer en werkgever hierover faciliteren. Zo komen ze er samen uit.” Hij ziet werken niet alleen als middel om inkomen te verdienen, maar vooral als een kans om persoonlijke waarde en talenten te realiseren.

Geitensnelwegen
Beide heren benadrukken dat neurodiversiteit niet moet worden gezien als beperking, maar juist als bron van creativiteit en innovatie. Van Waegeningh zegt treffend: “Ik kan goed over grenzen heen denken en weet van geitenpaden geitensnelwegen te maken.” Volgens De Beer leidt een breder scala aan breinen in een team tot “meer bijzondere oplossingen.”

Een voorbeeld voor de toekomst
Met dit initiatief hopen ze niet alleen de inzetbaarheid van neurodivergente medewerkers te verhogen, maar ook een voorbeeld te stellen voor andere organisaties in Nederland.

Op onze pagina Neurodiversiteit vind je meer artikelen over neurodiversiteit en werk.